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集团新闻

集团公司召开2022年工程总承包项目管理培训视频会

发布时间: 2022-04-07

3月30日,集团公司召开2022年工程总承包培训视频会议,集团公司党委常委、副总经理刘建军出席会议并讲话。

为提高工程总承包项目的管理效率,按照2022年集团公司工作计划安排,开展项目管理专题系列培训,以提高所属企业项目管理人员的实操能力。本次培训包括两个专题和一个管理办法宣贯。两个专题一是工程总承包项目执行中的进度与费用控制,由武汉设计院资深项目经理韩周平就自己在工程实践中创新的管理模式进行普及培训,就进度计划的分类、编制、形象进度与费用联动控制方法并结合在武汉设计院项目全面预算中的应用实例进行了详细讲解,深入浅出,从理论到实践,为总承包项目的进度与费用控制提供了选择方案;二是如何界定合同中的工程范围,本专题由重庆设计院项目管理专家周文就总承包合同、分包合同、服务合同等不同合同形式中合同范围界定不清导致成本费用增加甚至导致诉讼等问题及特别注意事项进行了分析讲解;三是投资部对集团公司新修订发布的《工程项目施工分包招标实施细则》的重点变化内容进行了的宣贯。

会议最后由刘建军副总对项目管理技术和管理技能在总承包项目管理中的定位及重要性进行了讲解,对从专业技术技能向管理技术和技能转化提出了要求,鼓励项目管理人员勇于学习、探索和创新,总结出个性化、特色化、高效率的管理模式。并希望各家单位就相关培训内容进行针对性地扩大培训范围,以达到普遍提高项目管理水平的效果。

同时为了所属企业之间项目管理人员更好的学习和相互交流,特别就两个专题中内容的落地和实操,投资部现场建立微信交流群,专家群中解疑答惑,形成项目管理人员互帮互学,经验教训分享的平台。

集团公司投资管理部,有工程总承包及相关工程业务的13家企业的主管领导、工程管理部负责人、项目经理及相关人员共500多人参会。


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